今天给各位同享周劲峰：行业信息化建设先行，黄金供应链金融再拓展的姿势，其中也会对进行解释，如果能碰巧化解你现在面临的难题，别忘了关注本站，现在开始吧！

在增速放缓的情况下，大量中小企业融资难的难题更加凸显。和此同时，行业信息化程度低，沟通和交易渠道均相对单一。面对“大而散”的行业现状，进步行业透明度最为紧迫，因此怎样做好行业信息化特别重要。

部分切入黄金珠宝行业的互联网金融平台仅仅认为只需要将有融资需求的金店和有大量闲置资金的投资者连接起来便可，但深入到行业中去发现这种治标不治本的方式并不是长久之计。

进步行业信息化，富甲试点门店SaaS

2024年，中国彩宝电商品牌米莱的创始人唐才国和互联网金融平台Formax金融圈的创办人周劲峰凑到一起，坚信互联网金融只有应用到产业中去，才能真正发挥其价格。一拍即合成立富甲集团，这一家黄金珠宝供应链金融企业季度交易额已突破10亿，并先后获取梅花天使创投、松禾远望资本、万丰富世（翠绿集团+宝琳地产）等注资。

现在5月，富甲集团以换股的方法并购了金斧子旗下的互联网理财平台滚雪球，完善其业务版图。目前，富甲旗下有喜金会（黄金投资平台）、选金网（黄金珠宝B2B平台）、金宝贷（供应链金融）、滚雪球（C端货币理财平台）等业务。

在资金端，“滚雪球”打通了黄金珠宝产业链，聚焦优质资产。目前注册用户有200万，在贷资金3.6亿元。除此以外，C端黄金投资平台“喜金会”聚焦黄金现货租赁和出售，用户可直接运用黄金账户在富甲合作的线下门店购买金条、金饰。

风控端，B2B平台选金网主要为品牌商、核心门店、工厂提供原料供应、成品供应、电子黄金结算、微店微商等服务，周劲峰表示，黄金产业链B2B平台通过和厂家合作，切入黄金原料和成品，逐渐拓展钻石、宝石等高毛利品类，通过集中采购优势，盈利玩法也将从金融利差扩大至采购利差。

传统的供应链金融重度依靠核心企业，周劲峰认为并不能单纯依靠核心企业，否则只会被牵着鼻子走。同时也会陷入“既当裁判员，又当教练员”的困境。“由于每个核心企业都有自己的合作方，要想在全行业推进信息化，必须站在独立第三方的角度。”

和其他供应链金融不同的是，富甲推出了门店SaaS体系，不收费提供给商户运用，帮助商家做更智能化的商业大数据解析，有益于商户经营。对富甲而言，商户信息化程度越高，越有利于供应链金融的风控。和B2B平台选金网、品牌商为门店担保等相结合，形成风控互补。

“大家提供货品交易平台、RFID设备用于掌握存货、提供付款工具掌握资金流、SaaS体系掌握销售情况，几大模块组合形成了信息化，这是和传统供应链金融最本质的不同差异。”周劲峰如是说。

事实上，以往品牌商也尝试推广门店运用SaaS，但其和门店联系不紧密，且门店同时会销售多家品牌商的货品，无论是品牌商还是门店都不愿为SaaS体系买单。作为第三方服务，富甲推广运用SaaS不会受到门店抵触。目前，和之合作的品牌商有9家，涉及门店上千家。

市场低潮期切入，静候下一波高潮

故事我国黄金珠宝行业高速增长的阶段之后，目前行业增速减缓，周劲峰则认为这是进入行业的最佳时期，“在高速增长的阶段，大家都忙着赚钱，没人去思索和化解隐患。在缓冲期，大家切入进来，做好功课，那么在下一波高潮来临时，就会成为更大的赢家。”周坚决地表示。

而单纯依靠产业资源，掌握核心企业，仅把融资渠道搬上互联网，那么在风控上和传统供应链金融没有本质不同差异。行业集中度较低，排行前几的珠宝商如周大福、老凤祥、豫园商城等，也仅仅只占7%左右的市场。“在做智能化风控之前，更重要的是信息化程度的提高。”周劲峰表示。